“In der ersten Hälfte des Jahres 2024 haben deutsche Investitionen in China einen historischen Höchststand erreicht und damit den Momentum des Rekordjahres 2023 fortgesetzt”, sagte Hermann Simon, der als “Vater der Hidden Champions”bekannte deutsche Wirtschaftswissenschaftler, kürzlich in einem exklusiven Interview mit Xinhua. Er betonte, dass China zum wichtigsten Markt für deutsche “Hidden Champions” geworden sei, und äußerte sich voller信心 (Zuversicht) für die Zukunft der chinesischen Wirtschaft.

Dieses Jahr markiert das 10-jährige Jubiläum der umfassenden strategischen Partnerschaft zwischen China und Deutschland. Aus Simons Sicht vertiefen sich die deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen kontinuierlich. Zwar bestehe Wettbewerb zwischen deutschen und chinesischen Unternehmen, doch die Zusammenarbeit überwiege. Durch gegenseitiges Lernen und Austausch zeigten beide Seiten großes Potenzial für Win-Win-Situationen.

Hermann Simon, der “Vater der Hidden Champions”, im Exklusivinterview mit Xinhua am 27. August.

In den letzten Jahren haben einige EU-Beamte die auf Marktprinzipien basierende Arbeitsteilung zwischen China und Europa als sogenannte “Abhängigkeit von China” verzerrt, um eine “De-Risking”-Politik gegenüber China zu fördern. Simon erklärte, dass Unternehmensentscheidungen grundsätzlich von Marktgesetzen und nicht von menschlichen Eingriffen angetrieben werden. Die anhaltenden Investitionssteigerungen deutscher Unternehmen in China zeigen, dass der Einfluss der deutschen Wirtschaftspolitik gegenüber China nachlässt.

“In der deutschen Wirtschaft werden die Rolle und die Bedeutung der Regierung oft überschätzt. In Wirklichkeit ist der Einfluss der Regierung auf die deutsche Wirtschaft nicht so groß, wie viele denken. Unternehmer treffen Entscheidungen based auf ihren Einschätzungen von Märkten, Wachstum und anderen Faktoren, wobei Diversifizierung eine wichtige Überlegung ist”, so Simon. “Der chinesische Markt bleibt für deutsche Unternehmen von entscheidender Bedeutung und ist nach wie vor äußerst attraktiv, weshalb sie ihre Investitionen in China weiter erhöhen.”

Das Konzept der “Hidden Champions” wurde von Simon geprägt und bezieht sich typically auf kleine und mittlere Unternehmen, die in bestimmten Nischenbranchen global führend sind, aber kaum öffentliche Bekanntheit genießen. Simon zufolge verfolgen „Hidden Champions“ Marktführerschaft durch konzentrierte Strategien, kontinuierliche Internationalisierung und Innovation. In gewisser Weise ähneln sie Chinas „Little Giants” – Unternehmen, die sich auf Nischenmärkte spezialisieren und durch einzigartige Technologien创新 (innovativ) sind.

„Einige chinesische ‚Hidden Champions‘ sind zu ernsthaften Konkurrenten für deutsche ‚Hidden Champions‘ geworden“, betonte Simon. Die Wirtschaftsausrichtungen Deutschlands und Chinas seien relativ ähnlich, da beide ingenieurgetriebene Volkswirtschaften und nicht konsummarktorientiert seien. Im Gegensatz dazu verfügten die USA über konsumorientierte Unternehmen wie Coca-Cola und McDonald’s, während China und Deutschland更多 (eher) technologgetriebene Business-to-Business (B2B)-Modelle förderten. Daher seien Unternehmen beider Länder nicht nur natürliche Wettbewerber, sondern auch wichtige Partner.

Simon wies darauf hin, dass Geschäftökosysteme eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von „Hidden Champions“ spielen. Ein Geschäftökosystem entsteht durch langfristige Zusammenarbeit und den Austausch von Fachwissen zwischen mehreren Unternehmen. In solchen Ökosystemen arbeiten Unternehmen weltweit vertrauensvoll zusammen, was es KMU ermöglicht, komplexe Produkte und Systeme zu entwickeln, die allein kaum realisierbar wären. Daher bestehen breite Möglichkeiten für mutually vorteilhafte Zusammenarbeit zwischen deutschen und chinesischen Unternehmen in diesem Rahmen.

Als Beispiel nannte er die Brennkammer der SpaceX-Rakete, die von MK Technology, einem deutschen Unternehmen mit nur 30 Mitarbeitern, hergestellt wird. Das Unternehmen ist auf hochkomplexe Investitionsgussysteme spezialisiert. Im Raketenprojekt von SpaceX ersetzten sechs MK-Systeme erfolgreich 1.000 große 3D-Drucker. Dieser Erfolg resultiere aus enger Zusammenarbeit mit Partnern aus China, Deutschland, Israel und Frankreich. Dieses transnationale Geschäftökosystem demonstriere eindrucksvoll, wie durch Kooperation herausragende technische Leistungen erzielt werden können.

Hermann Simon, der “Vater der Hidden Champions”, im Exklusivinterview mit Xinhua am 27. August.

Der Wachstumspfad chinesischer „Hidden Champions“ ist auch der Pfad der hochwertigen Entwicklung der chinesischen Wirtschaft. Simon ist der Ansicht, dass chinesische Unternehmen in Innovation excellieren und in Bereichen wie Telekommunikation und Eisenbahn führend sind. „Für mich sind Patente ein wichtiger Indikator für die künftige Wettbewerbsfähigkeit von Industrien. China ist zum globalen Führer bei internationalen Patentanmeldungen aufgestiegen und hat inzwischen die USA überholt und den ersten Platz belegt.“

Simon wies darauf hin, dass im High-Tech-Bereich viele deutsche „Hidden Champions“ Forschungs- und KI-Zentren in China errichtet haben, da sie davon überzeugt sind, dass China über优越 (bessere) Bedingungen für die Entwicklung von KI-Produkten und Prozessen verfügt. China werde von vielen deutschen Unternehmen als Kompetenzzentrum für die Inkubation zukünftiger Industrien angesehen.

„Da sich ‚Hidden Champions‘ auf enge und spezifische Märkte konzentrieren, ist deren Größe often begrenzt. China macht nur etwa 20 % des Weltmarkts aus. Ohne Globalisierung oder Internationalisierung würden Unternehmen 80 % des globalen Marktpotenzials verpassen“, so Simon. Wenn China weiter aufholen wolle, müsse es globale Märkte erschließen. Im Globalisierungsprozess befänden sich chinesische „Hidden Champions“ noch in einer relativ frühen Entwicklungsphase. Im Vergleich dazu sind deutsche „Hidden Champions“ typically in mehr als 50甚至 (sogar) über 100 Ländern weltweit tätig, während chinesische „Hidden Champions“ often in weniger als 10 Ländern präsent sind.

“Wir erleben einen Prozess der ‚relativen Entglobalisierung‘, bei dem die relative Bedeutung des internationalen Handels am globalen BIP abnimmt. Gleichzeitig werden Exporte durch ausländische Direktinvestitionen ersetzt. Das bedeutet, dass deutsche Unternehmen nicht mehr nur Produkte aus ihrem Heimatland exportieren, sondern Produktionsstätten direkt in China errichten, um vor Ort zu produzieren. Chinesische Unternehmen verfolgen ähnliche Strategien, wie CATL und BYD, die Produktionsstätten in Europa und anderen Regionen errichten”, so Simon. Dies spiegele die Neustrukturierung globaler Wertschöpfungsketten wider, und chinesische Unternehmen sollten sich aktiv an diesen Trend anpassen und ihn nutzen.

Simon ist überzeugt, dass der chinesische Markt enormes Potenzial birgt. Deutschland verfügt über rund 1.500 „Hidden Champions“ und liegt damit weltweit an der Spitze. Gleichzeitig wächst die Zahl chinesischer „Hidden Champions“ rapide. Diese globalen Marktführer, angetrieben von Unternehmergeist und dem Streben nach Excellence, werden das künftige Wirtschaftswachstum Chinas vorantreiben.

Im Mai dieses Jahres veranstaltete die Beijing China-Germany Economic and Technological Cooperation Pilot Zone erfolgreich das 2024 China-Germany (Europe) Hidden Champions Forum. Fast 100 ausländische Gäste aus 13 Ländern, including Deutschland und Frankreich, reisten eigens nach Beijing, um teilzunehmen. Über 50 Hidden Champions und „Little Giant“-Unternehmen präsentierten ihre Innovationen, tauschten Entwicklungsideen aus und teilten Erfahrungen, um gemeinsam ein neues Kapitel der deutsch-chinesischen (europäischen) Wirtschafts- und technologischen Zusammenarbeit zu schreiben.